2021年7月21日 安田菜津紀の写真日記

「JAPANESE ONLY」という言葉

著者： 安田菜津紀

　赤坂エクセルホテル東急が、館内のエレベーター前にそれぞれ「日本人専用（Japanese Only）」「外国人専用（Foreigner Only）」と掲示していたことが報じられた。ホテル側は、新型コロナウイルス対策として、東京五輪・パラリンピック関係者と一般客の動線を分ける目的だったとしているものの、関係者の中には日本国籍者もおり、それ以外の利用者にも外国籍者はいる。「日本人」「外国人」という線引きは、本来の目的からもずれていると言わざるを得ない。

　 この報道に触れたとき、真っ先に浮かんだのは、「社会はこの１年で、何を学んできたのか……」ということだった。「JAPANESE ONLY」という言葉には、覚えがあった。

　2014年3月、J１リーグ、浦和レッズの試合が行われた埼玉スタジアム2002で、浦和レッズのサポーター側に、「JAPANESE ONLY」と書かれた横断幕が掲げられたことが問題視され、チームに1試合、無観客試合という処分が下った。それは、国籍や出自に対する差別には、毅然とした態度で臨まなければならない、という投げかけだったはずだ。

　ところが昨春、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、街中の飲食店に、あれだけ問題視された「JAPANESE ONLY」という言葉が公然と掲げられているのを目にするようになった。日本には様々なルーツの人々が暮らしている。感染防止の観点から見ても、「JAPANESE ONLY」にまったく合理性はない。それにもかかわらず、「非常時なんだから当然だ」と擁護する声が飛び交っていた。この言葉が、ある種の正当性を持っているかのように、ネット上だけではなく、街中にも堂々と表れはじめていた。

　昨春街角に表れた「JAPANESE ONLY」も、赤坂エクセルホテル東急の掲示も、「外国人」という大きな主語で人をくくり、合理性なく「感染対策のためには、“日本人”と分け隔てなければならない」という誤ったメッセージを発したという意味では変わりがない。とりわけウイルスのような人が恐怖を抱くものと結びつけられれば、「排斥はやむをえない」というさらなる暴力的な言動をも引き起こしかねない危険性をはらんでいる。

　肝要なのは、批判の声を受けた後の対応だ。ホテルの弁明は、こうした言動をした側にありがちな、「差別の意図はなかった、誤解を与えたのならお詫びする」という趣旨のものだった。

　このホテルの掲示に限らず、差別とは、言葉を発した側の意図の問題ではなく、「誤解」という受け取り方の問題に矮小化されるべきことでもない。例えば身体的な暴力を加えた相手が、「暴力を振るおうという意図はなかった、暴力を振るわれたという誤解を与えたのならお詫びする」と釈明してきたとき、私たちはそれを受け入れることができるだろうか。言葉で相手を殴ったときには「意図」や「誤解」という言葉でその暴力性が覆われてしまうのはなぜなのだろうか。

　五輪を開催する前提で物事が推し進められようとしているが、東京は緊急事態宣言下だ。多くの人が不安を抱くときほど、ひとつの掲示や言葉が誰かを踏みつけていないか、慎重になる必要があるのではないだろうか。

安田菜津紀

1987年神奈川県生まれ。認定NPO法人Dialogue for People（ダイアローグフォーピープル/D4P）フォトジャーナリスト。同団体の副代表。16歳のとき、「国境なき子どもたち」友情のレポーターとしてカンボジアで貧困にさらされる子どもたちを取材。現在、東南アジア、中東、アフリカ、日本国内で難民や貧困、災害の取材を進める。東日本大震災以降は陸前高田市を中心に、被災地を記録し続けている。著書に『写真で伝える仕事 -世界の子どもたちと向き合って-』（日本写真企画）、他。上智大学卒。現在、TBSテレビ『サンデーモーニング』にコメンテーターとして出演中。

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　はじめまして。2021年2月1日よりウェブマガジン「考える人」の編集長をつとめることになりました、金寿煥と申します。いつもサイトにお立ち寄りいただきありがとうございます。
「考える人」との縁は、2002年の雑誌創刊まで遡ります。その前年、入社以来所属していた写真週刊誌が休刊となり、社内における進路があやふやとなっていた私は、2002年1月に部署異動を命じられ、創刊スタッフとして「考える人」の編集に携わることになりました。とはいえ、まだまだ駆け出しの入社3年目。「考える」どころか、右も左もわかりません。慌ただしく立ち働く諸先輩方の邪魔にならぬよう、ただただ気配を殺していました。
どうして自分が「考える人」なんだろう――。
手持ち無沙汰であった以上に、居心地の悪さを感じたのは、「考える人」というその“屋号”です。口はばったいというか、柄じゃないというか。どう見ても「1勝9敗」で名前負け。そんな自分にはたして何ができるというのだろうか――手を動かす前に、そんなことばかり考えていたように記憶しています。
それから19年が経ち、何の因果か編集長に就任。それなりに経験を積んだとはいえ、まだまだ「考える人」という四文字に重みを感じる自分がいます。
それだけ大きな“屋号”なのでしょう。この19年でどれだけ時代が変化しても、創刊時に標榜した「"Plain living, high thinking"（シンプルな暮らし、自分の頭で考える力）」という編集理念は色褪せないどころか、ますますその必要性を増しているように感じています。相手にとって不足なし。胸を借りるつもりで、その任にあたりたいと考えています。どうぞよろしくお願いいたします。